ATELIERS DE L’APPRENANCE

Un voyage personnel et collectif à composer soi-même.
Chacune des formations peut être suivie indépendamment des autres.

1 – Formation
LA PERSONNE APPRENANTE

A distance. 2 demi-journées, de 14h à 17h30.
Dates à préciser pour 2025

• Se situer personnellement comme personne apprenante en utilisant le jeu pédagogique de la personne apprenante.
• Révéler les forces, les manques, les irritants dans le fonctionnement individuel.
• Savoir traiter les situations difficiles.
• Définir et engager des actions de progrès pour renforcer l’apprenance individuelle.

Programme La personne apprenante

2 – Formation
L’EQUIPE APPRENANTE

A distance. 4 demi-journées de 14h à 17h30
20 et 21 mai + 10 et 11 juin 2025

• Diagnostiquer les degrés d’apprenance d’une équipe et ses axes de progrès en utilisant le jeu pédagogique de l’équipe apprenante.
• Révéler les forces, les manques, les irritants dans une équipe
• Traiter les situations difficiles
• Définir et engager des actions de progrès pour renforcer le fonctionnement d’une équipe.

Programme L’équipe apprenante

3 – Formation
ACCOMPAGNER L’ORGANISATION APPRENANTE

En présence. 3 journées
– à Paris les 14, 15 et 16 mai 2025

Attention ! Prérequis : Etre acteur (leader, participant, accompagnateur) dans une organisation engagée dans l’apprenance

• Définir et clarifier son projet d’action sociétale.
• Savoir pratiquer des méthodes de dynamique collaborative et d’intelligence collective.
• Développer ses capacités à agir dans un système complexe.
• Définir et enrichir son identité d’accompagnateur de transformation d’une l’organisation.

Programme Accompagner L’organisation apprenante

4 – Formation
LE JEU L’ORGANISATION APPRENANTE

Une journée, à Paris en présence, les 12, 13 ou 14 février 2024.

Apprendre à utiliser le jeu de 36 cartes de pratiques pour situer son organisation en matière d’apprenance et se projeter dans l’action de progrès.
Apprendre à utiliser ce jeu pour accompagner les acteurs de l’organisation vers l’apprenance.

Voir le programme de la formation

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L’apport des Ateliers de l’apprenance

Devenir un leader collaboratif et mettre ses talents au service de son projet

Se renforcer comme acteur et plus précisément accompagnateur de transition sociétale demande de maîtriser la dynamique collaborative. Comment conduire sa propre transformation du « JE » au « NOUS » pour atteindre l’efficacité par l’intelligence collective ?
Par un voyage personnel et collectif intense, ce parcours vous guide, pas à pas, dans la découverte et l’ancrage de bonnes pratiques collaboratives.

Un parcours cohérent, depuis la transformation intérieure jusqu’à l’éclosion et l’enrichissement du projet sociétal pour se renforcer en apprenance dans les trois dimensions essentielles de la vie en collectivité – grandir et se développer, soi-même, en équipe et dans une organisation.

Un parcours adaptatif de ces formations, à composer soi-même, selon ses besoins : Personne <=> Equipe <=> Organisation.

Vous êtes dirigeant, leader d’équipes et de projets, accompagnateur interne ou externe, vous êtes étudiant, en reconversion professionnelle
Vous êtes engagé dans des projets à dimension sociétale, vous vous reconnaissez comme :
• Accélérateur de co-développement local, de tiers-lieux, de programmes d’accompagnement d’entrepreneurs.
• Porteur d’intention avancée (déjà explicite, formalisée) pour une transformation de la société.
• Porteur d’un projet d’entrepreneuriat à sens sociétal.
• Facilitateur, coach, manager, responsable RH, leader d’équipe intervenant dans un système large, enseignant, formateur.

Une pédagogie de l’émergence
• Reconnaître ses compétences personnelles.
• Découvrir de nouveaux modèles managériaux et méthodes collaboratives.
• Vivre l’équipe.
• Renforcer son projet individuel jusqu’à la réussite.
• Apprendre par l’expérimentation active.
• Saisir des apports théoriques et des cas pratiques.
• Bénéficier d’un accompagnement personnel.
• Expérimenter des méthodes collaboratives avec des pairs
• Capitaliser les apprentissages par les apprenants, partagés sur un site dédié.

Ces formations sont co-créées et co-animées par Agnès Cabannes et Etienne Collignon :
Agnès CABANNES – Coach certifiée PCC, formatrice, organisatrice et animatrice de voyages d’étude d’organisations apprenantes en activité (entreprises, universités) à l’étranger.
Par son parcours au sein de Team Academy* France, formation à l’entrepreneuriat par l’apprentissage en équipe et au sein de SOL (Société pour l’organisation apprenante) dont elle a été déléguée générale pendant 10 ans, elle a développé son savoir-faire dans l’accompagnement de démarches apprenantes.

Etienne COLLIGNON – Enseignant en ingénierie éducative et intelligence collective, chercheur, formateur et auteur. Il a publié La personne apprenante et L’équipe apprenante, et créé le modèle et des jeux pédagogiques associés à ces livres.
Ancien président de Sol France, Société pour l’Organisation apprenante, et passeur de la pédagogie de Team Academy* en France.

*Team Academy : Programme de formation à l’entrepreneuriat d’équipe né en Finlande et déployé internationalement.