ACCOMPAGNER L’ORGANISATION APPRENANTE

Formations en présentiel :
– du mercredi 26 au vendredi 28 juin à Paris,
– du mardi 1er octobre au jeudi 3 octobre à Moissac, près de Toulouse,
– du mercredi 20 au vendredi 22 novembre à Paris.

Vous êtes engagé.e dans un projet inscrit dans une organisation : vous en êtes l’auteur, l’acteur ou encore l’accompagnateur.

Vous avez envie de vraiment réussir des projets collaboratifs.

Vous en avez assez des burn-out autour de vous et vous voudriez tellement bouger le système dans lequel vous opérez comme acteur, accompagnateur.

C’est possible car vous ou votre client avez plus de marges de manoeuvre et d’impact social que vous ne le croyez !

Vous pouvez introduire du progrès dans l’organisation là où vous avez de l’influence…

BIENVENUE DANS LA PÉDAGOGIE DE L’ACTION POUR DES ORGANISATIONS VIVANTES !

LE PARCOURS

Module 1 – J1 matin: SE SITUER COMME ACTEUR DE TRANSFORMATION 

  • Acquérir les premiers fondements de l’apprenance
  • Définir l’acteur de transformation dans une organisation
  • Développer un regard systémique sur soi-même dans son organisation

Compétences développées

  • Ouverture systémique
  • Capacités d’accompagnement des acteurs de la transformation

Module 2 – J1 AM : SE REPRESENTER SON ORGANISATION EN CHEMIN D’APPRENANCE

  • S’approprier les modèles : Les Cinq Disciplines et La personne apprenante
  • Caractériser son organisation en utilisant les modèles
  • Comprendre les ressorts de l’action et le pouvoir des acteurs dans l’organisation
  • Développer son regard d’observateur systémique

Compétences développées

  • Ouverture organisationnelle
  • Capacités d’accompagnement des acteurs de la transformation

Module 3 – J2 Matin : SE RENFORCER EN COLLABORATIF/COOPERATIF​

  • Situer l’équipe apprenante comme clé de l’organisation
  • Apprendre à guider le dialogue profond au sein d’un groupe
  • Comprendre le concept de leader collaboratif
  • Définir l’intelligence collective et comprendre comment la développer
  • Savoir faire alliance et développer le goût du collaboratif pour réussir sa propre mission au sein d’une organisation

Compétences développées

  • Ouverture collaborative
  • Capacités d’accompagnement des acteurs de la transformation

Module 4 – J2 AM : SE RENFORCER EN DYNAMIQUE DE TRANSFORMATION SOCIALE

  • Connaître des processus clés de transformation d’organisation : Théorie U, Co-développement, Open Space
  • Développer sa capacité à concevoir un processus de transformation adapté à un contexte particulier
  • Comprendre les postures d’accompagnement (facilitation, coaching, enseignement)

Compétences développées

  • Ouverture aux processus de transformation
  • Capacités d’accompagnement de l’organisation apprenante

Module 5 – J3 matin : SE RENFORCER EN ENGAGEMENT

  • Maîtriser les notions de Vision, mission, raison d’être
  • Utiliser le concept de tension créatrice
  • Pratiquer pour soi le questionnement de l’émergence du futur

Compétences développées

  • Mise en projet : se projeter personnellement en personne apprenante
  • Métacognition : s’observer en mouvement de transformation
  • Capacités d’accompagnement de l’organisation apprenante

Module 6 – J3 AM : REUSSIR LA PROCHAINE ETAPE

  • Identifier les actions immédiates en soutien à son propre projet dans son organisation
  • S’entraîner à communiquer et recevoir du feed-back sur son projet
  • Prendre conscience de son rôle d’exemplarité en apprenance

Compétences développées

  • Communiquer efficacement
  • Capacités d’accompagnement de l’organisation apprenante
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
  • Pédagogie expérientielle : chaque participant fait grandir son projet. Les projets constituent la matière pour l’observation et la compréhension des approches différentes présentées chaque jour.
  • Apports théoriques
  • Outils, moyens : jeu pédagogique de l’Organisation apprenante, auto-positionnement, témoignages, dessin systémique de systèmes complexes, mises en situation, observation, debriefings, Theorie U, co-développement, Open space, mandala, tension créatrice, contrat d’apprenance, journaling …)
  • Plan d’action personnalisé.
  • Alternance de temps en plénière et en sous-groupes.
DISPOSITIF DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DES RÉSULTATS DE LA FORMATION
  • Mises en situation.
  • Analyse de pratiques pendant les sessions :
    auto-évaluation, évaluation par les pairs et par le formateur.
SANCTION FINALE ATTESTATION DE FIN DE FORMATION.
DISPOSITIF DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DES RÉSULTATS DE LA FORMATION
  • Mises en situation.
  • Analyse de pratiques pendant les sessions :
    auto-évaluation, évaluation par les pairs et par le formateur.
SANCTION FINALE ATTESTATION DE FIN DE FORMATION.

Nourris pendant de longues années de la pédagogie de l’entrepreneuriat d’équipe, Agnès et Etienne co-animent depuis 5 ans des ateliers dédiés à l’apprenance individuelle, en équipe et en organisation.

Agnès CABANNES – Coach certifiée PCC, formatrice, organisatrice et animatrice de voyages d’étude d’organisations apprenantes en activité (entreprises, universités) à l’étranger.
Par son parcours au sein de Team Academy* France, formation à l’entrepreneuriat par l’apprentissage en équipe et au sein de SoL France (Société pour l’organisation apprenante) dont elle a été déléguée générale pendant 10 ans, elle a développé son savoir-faire dans l’accompagnement de démarches apprenantes.

Etienne COLLIGNON – Enseignant en ingénierie éducative et intelligence collective, chercheur, formateur et auteur. Il a publié La personne apprenante et L’équipe apprenante, et créé le modèle et des jeux pédagogiques associés à ces livres.
Ancien président de SoL France (Société pour l’Organisation apprenante) et passeur de la pédagogie de Team Academy* en France.

*Team Academy : Programme de formation à l’entrepreneuriat d’équipe né en Finlande et déployé internationalement.

A PARIS, DU MARDI 5 AU JEUDI 7 MARS 2024, Forum 104, 104 rue de Vaugirard, 75006 Paris
A PARIS, DU MERCREDI 26 AU VENDREDI 28 JUIN 2024, Forum 104, 104 rue de Vaugirard, 75006 Paris

Durée de la formation : 21 h

Pré-requis : Aucun

Nombre de stagiaires : 15 stagiaires maximum

Contact organisme de formation :

  • Agnès Cabannes +33 1 (0)6 08 30 38 30. acabannes@matierederesonance.fr

Tarifs pour ce parcours
Membre entreprise : 1 800 €*
Indépendant : 1 400 €*

Particuliers, intra-entreprise :    nous consulter
* TVA non applicable : Article 293-B du CGI

Accessibilité

  • Modalité et délai d’accès : inscription 10 jours minimum avant la formation pour la demande de prise en charge
  • Pour toutes spécificités ou situation de handicap, nous contacter pour étudier avec vous les conditions liées à la situation : agnes.cabannes@gmail.com

Assistante technique et pédagogique :

INSCRIPTION PARIS