Le jeu a été publié en janvier 2025.
Le jeu est remis aux participants des formations « Le jeu L’organisation apprenante ».

Thématiques des cartes de pratiques
| Mots-clés | LEVIER | ESSENTIEL | EXCELLENCE |
| CAPITALISATION | 1 – Formation et développement | 13 – Partage des connaissances | 25 – Culture managériale |
| METACOGNITION | 2 – Questionnement | 14 – Retour d’expérience | 26 – Équipes apprenantes |
| MODELISATION | 3 – Expérimentation active | 15 – Modèles managériaux | 27 – Scénarios de transition |
| CULTURE SYSTEMIQUE | 4 – Complexité | 16 – Transversalité | 28 – Voyage apprenant |
| COOPERATION | 5 – Accompagnateurs | 17 – Décisions concertées | 29 – Leadership collaboratif |
| DIALOGUE | 6 – Direction modélisante | 18 – Dialogue génératif | 30 – Primauté de l’humain |
| EMOTION | 7 – Tête-Cœur-Corps | 19 – Confiance | 31 – Culture humaniste |
| EQUILIBRE DE VIE | 8 – Toxicité rejetée | 20 – Travail et bien-être | 32 – Pérennité stratégique |
| CREATIVITE | 9 – Diversité | 21 – Émergence | 33 – Structure vivante |
| PROJET | 10 – Percées | 22 – Consultations stratégiques | 34 – Amélioration continue |
| SENS | 11 – Éthique | 23 – Vision partagée | 35 – Reconnaissance externe |
| ENGAGEMENT | 12 – Impact social et environnemental | 24 – Liberté pour servir | 36 – Gouvernance partagée |
